СТАЛІ ЛАНЦЮГИ ПОСТАВОК: ЄВРОПЕЙСЬКІ СТРАТЕГІЇ ТА ПРАКТИКИ В УКРАЇНСЬКИХ РЕАЛІЯХ НА ПРИКЛАДІ ТОВ «НА & КО»

Анотація

У сучасних економічних умовах сталість ланцюгів поставок стає критично важливим фактором для ефективного ведення бізнесу. Українські підприємства, особливо виробничі компанії, стикаються з численними викликами у забезпеченні безперебійного постачання сировини, оптимізації логістики та мінімізації екологічного впливу. Одним із таких підприємств є ТОВ «На & Ко» – компанія, що спеціалізується на виробництві соків та солодких напоїв.
Особливості ланцюгів поставок ТОВ «На & Ко». ТОВ «На & Ко» – середнє підприємство з заводом у центральній Україні, яке виробляє фруктові соки, нектари та газовані напої. Основна сировина – фрукти та ягоди, які закуповуються як у місцевих фермерів, так і в міжнародних постачальників (наприклад, концентрати цитрусових із Іспанії та Італії). Для ефективного управління поставками компанія застосовує сучасні європейські підходи, зокрема:
 Прямі довгострокові контракти з фермерами для забезпечення стабільної якості продукції.
 Використання принципів Just-in-Time для оптимізації запасів та мінімізації втрат.
 Розвиток мультимодальних перевезень, що дозволяє знизити витрати та підвищити ефективність доставки [1].
Оптимізація логістики: європейський досвід. Однією з ключових проблем у ланцюгах поставок є логістика. ТОВ «На & Ко» поступово впроваджує такі інструменти, зокрема:
 GPS-моніторинг транспорту для точного контролю маршрутів перевезення.
 Оптимізація складів: компанія використовує центральний логістичний хаб у Київській області та регіональні склади у Львові та Дніпрі, що скорочує час доставки в основні торговельні точки.
 Аналіз ефективності маршрутів: на основі європейських стандартів визначаються найефективніші шляхи транспортування товару, враховуючи затори, погодні умови та стан доріг.
Упаковка та сталість у європейському контексті. Сучасні європейські компанії дедалі більше впроваджують екологічні ініціативи у виробництво та логістику. ТОВ «На & Ко» слідує цим тенденціям:
 Впровадження біорозкладної упаковки замість пластикових пляшок.
 Переробка відходів та повторне використання пакувальних матеріалів.
 Зменшення вуглецевого сліду через оптимізацію логістики та співпрацю з постачальниками, які використовують екологічно чисті джерела енергії [2].
Виклики та перспективи. Попри значні зусилля, українські реалії накладають певні обмеження на реалізацію європейських стратегій [3]. Основні виклики:
 Нестабільність постачання сировини через погодні умови та економічні чинники.
 Недостатній розвиток інфраструктури, що впливає на швидкість та вартість перевезень.
 Законодавчі бар'єри щодо впровадження екологічних стандартів.
Проте, адаптація європейських підходів до управління ланцюгами поставок дозволяє українським компаніям підвищити конкурентоспроможність.
Отже, сталі ланцюги поставок є основою для довгострокового успіху виробничих компаній. ТОВ «На & Ко» демонструє ефективність адаптації європейських стратегій у логістиці, взаємодії з постачальниками та управлінні запасами. Подальше вдосконалення цих процесів дозволить компанії стати флагманом сталого розвитку в галузі виробництва напоїв в Україні, а також зробить її більш стійкою до сучасних викликів ринку. У результаті, ТОВ «На & Ко» може стати прикладом для інших українських компаній, які прагнуть інтегруватися у глобальні ринки та впроваджувати сталі бізнес-практики.

Науковий керівник: канд. екон. наук, доцент кафедри менеджменту підприємств Пічугіна М. А.